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回答プロ:対人関係カウンセラー 米本 聡志
ご相談者:10代/男性
今自分は団体を設立し、代表としてやっているわけですが、
情報の不明確さ・連絡不備・手順があるにもやらない失態などで
他のメンバーの皆様に多大な不信感と不安を持たせてしまいました。
私としては謝罪をしつつ団体としてもう一度維持していければなと考えているわけですが、
自分にはよく正直さと謙虚さに欠ける・不明確さがあるなどの弱点があります。
自分として今なにもない根拠・理念の中でどう運営して行ければいいのか、
そしてメンバーに募った不信感・不安感をどうするべきか
自分は相当苦しみながら答えを出そうとしましたが、
あまりにも凹み過ぎて、答えがみえない先行きとなってしまいました。
この中で何かヒント・アドバイスなどがあればいただきたいです。
ちなみにお詫び・謝罪等は送付済みです。
以後どうするかについても今本当の気持ちを書いて送付しました。
よろしくお願いします。
10代/男性 | 日付:2012年7月23日(月) 12:44 JST | 閲覧件数: 844
nswbk482さん
はじめまして、対人関係カウンセラーの米本と申します。
ご相談ありがとうございます。
内容、拝見いたしました。
結論ですが、
「もっと考え抜きましょう!」です。
単純ですが、下記のような内容を、ご自身に、また、これまでの団体の活動を振り返って問い直してみましょう。
ご自身の考えや方針がはっきりしないまま、会のメンバーに伝えようとしても逆に不信感が募ってしまうばかりになってしまうリスクがありそうです。
*情報の不明確さ・連絡不備・手順があるにもやらない失態などの原因は何か?その打開策は?
*てもう一度維持していきたい理由は?ビジョンは?
*自分にはよく正直さと謙虚さに欠ける・不明確さがあるなどの弱点は、本当にそうなのか?どう対応していこうと考えているか?
ご自身が振りかって考えてみたものを、会のメンバーの方に、こう思っている、だから、一緒にやろう!というところからかと思います。そこで、メンバーの意見をもらい、軌道修正されていくことかと思います。
補足ですが、最後のご自身の弱点は、このような弱点もある自分だが、皆さんのサポートをいただきたいということでもメンバーの了承があれば、いいことかと思います。誰も完璧な人はなかなかいないことと思いますので、、、。
代表が弱点をちゃんと理解していると思えば、リスクは未然に防げるとメンバーは理解してくれることでしょう。
いかがでしょうか。せっかくのご自身が変わるチャンスかと思います。精一杯、やってみたらいかがでしょうか。
ご健闘をお祈りしております。
ではでは、
回答日時:2012年7月27日(金) 10:12 JSTお礼のコメントを書く
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